10月21日，公司召开2025年三季度经营工作会，会议专题传达落实集团公司2025年三季度经营工作会暨改革深化提升行动推进会精神，全面总结前三季度经营工作，安排部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长王楠出席会议并讲话。党委副书记、总经理朱煜主持会议。公司领导班子成员及中层以上领导干部参加会议。

会议指出，今年前三季度，公司上下认真贯彻落实集团公司紧扣“一个目标”、注重“两个统筹”，打好“四场硬仗”的工作要求，持续推进“五个高质量发展”工作任务，积极应对复杂多变的市场环境，进一步坚定发展信心决心，锚定全年目标加压奋进、久久为功、敢超突破、攻坚克难，在市场开拓、改革发展、科技创新、质量管理、项目建设等各项工作中均取得积极成效，公司主要经济指标实现稳定增长，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

关于做好四季度工作，王楠强调：四季度是定全年、保全局，谋明年、抢开局的关键时期。一是要深刻领会集团公司会议精神，迅速将思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来，凝聚共识、提振士气，为冲刺全年目标奠定思想基础。二是要找准短板，准确把握完成全年目标任务的关键点和着力点。紧盯目标任务，拿实招、拿硬招、扬优势、补短板，狠抓执行落地，全力以赴打好年度“收官战”。三是狠抓关键，确保实现全年目标任务。要聚焦市场开拓，加强信息的分析研判，主动出击，抢抓机遇，争抢订单，进一步提高市场占有率；聚焦合同任务，强化百日攻坚，科学调配资源，持续提升生产效能，全力以赴保合同、保交付；聚焦经营质量，进一步加强研发投入，统筹推进各项工作，持续提升经营质效；聚焦深化改革，坚决按照集团公司部署，持续对标落实好各项改革任务，确保改革行动圆满收官；聚焦风险防控，抓好新修订质量制度落实，不断提升实物质量，切实强化安全生产，建立保密预警防范机制，持续加强“两金”压降工作，进一步防范化解风险。四是党建引领，以高质量党建保障高质量发展。强化思想政治引领，落实“第一议题”，把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，巩固拓展学习教育成果，进一步做好党建融合，持续深化党员劳动竞赛和主题系列实践活动，切实把党建优势转化为发展胜势。

关于“十五五”规划编制，王楠提出明确要求，要高度重视“十五五”规划编制工作，各单位负责人要亲自部署、精心谋划，主动参与，编制出高站位、高水平、高质量的战略规划；要紧扣国家产业政策与行业发展趋势，坚持快速发展、转型发展、高质量发展的发展理念，结合公司实际，明确主攻方向，持续做大做强专精特新产业；要坚持谋划布局战兴产业和未来产业，加速推动元器件领域关键技术攻关和国产化替代；要加强对产业的预判，努力打造新的业务增长点，为推动公司持续高质量发展提供坚实支撑。

朱煜从主要经营指标完成情况、各单位主要指标完成情况、专项工作开展情况等方面对三季度工作进行通报，并对四季度工作进行了安排部署。一是要凝心聚力，扭住年度目标，按照“百日攻坚”分解计划，精准发力，将各项措施落到实处，确保目标任务全面完成，冲刺全年红。二是要紧盯重点项目，重点工作，突破难点、关键点，确保圆满收官。要狠抓市场开拓，确保订单增量；强化履约管理，保障产品交付；加快新品研发，抢占市场先机；突出工艺升级，促进效益提升；推进重点工作，筑牢质量根基；加快项目建设，增强发展后劲；深化降本增效，提高运营效益。三是要科学预判，下好谋划明年工作的“先手棋”。要科学提出明年的发展思路、目标、重点任务和重大项目；再完善、再细化“十五五”规划草案，谋划好未来发展蓝图。四是要统筹做好安全生产、信访稳定、防火防汛、环保等工作，筑牢底线，稳定发展。