8月11日，公司召开2025年中层干部年中述职会，全面总结上半年工作成效，研究分析当前重点问题，系统谋划下半年工作，为全力冲刺全年目标凝聚广泛共识、汇聚强劲合力。公司党委书记、董事长王楠出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱煜主持会议。公司领导班子成员、中层领导干部参加了会议。

王楠在总结讲话中，首先对公司全体干部职工上半年的辛勤付出和取得的工作成效给予了充分肯定。他指出，此次会议召开，旨在提升中层干部的“三个意识”和“一个能力”，即市场意识、效率意识、宣传意识、控场能力。同时凝聚共识、明确路径，为推动公司下半年各项工作高质量开展奠定坚实基础。

聚焦下半年工作，王楠提出六点要求：一是强化政治引领，在胸怀大局中筑牢担当之魂。要敢于较真碰硬、主动担当作为；破除思维定式、守旧观念，强化创新意识和责任担当。二是聚焦市场攻坚，在提质增效中彰显担当锐气。要稳固存量市场“基本盘”，抢占新兴领域“新高地”，锻造核心竞争“硬实力”。三是深化管理提升，在夯实根基中强化担当支撑。要全力保障交付履约，纵深推进数字化转型，以精益管理为抓手，推动各项工作提质增效，为高质量发展筑牢根基。四是坚持创新驱动，在技术突破中锻造担当内核。要落实党管人才原则，聚焦关键核心技术攻关，筑牢质量根基。五是狠抓执行落实，在实干快干中彰显担当实效。要挂图作战推进重点项目，精准对接争取资源支持，深化降本增效行动，强化风险防控。六是突出正向激励，在严管厚爱中营造担当氛围。要树立“实干实绩”用人标尺，强化考核结果刚性运用，加大表彰激励力度。

王楠强调，百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。建设高质量发展的“群力”，是我们共同的政治责任和使命担当。希望全体中层干部切实肩负起“中坚力量”的核心责任，锚定全年目标坚毅前行、毫不动摇，以决战决胜的昂扬姿态、只争朝夕的实干劲头，团结带领全体员工攻坚破难、奋勇争先，全力以赴完成全年目标任务，以实绩实效践行初心使命。

朱煜要求各单位要迅速传达学习会议精神，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来，将以此次会议为新起点，把定下的目标蓝图细化为行动路线，把查摆的短板清单转化为攻坚清单，在下半年的征程中全力冲刺，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的行动，攻坚克难、锐意进取，确保全年各项目标任务圆满完成。 

整场会议节奏紧凑、务实高效。会上，各单位负责人聚焦“总结成绩、剖析问题、明确方向”，采取“PPT展示+限时述职”形式，以数据为支撑、以结果为导向，依次进行述职汇报，全面呈现上半年工作成效，客观剖析工作推进中存在的短板不足，并结合实际提出针对性改进举措与下半年工作思路。

此次年中会不仅是对过往的总结，更是新征程的起点。群力“敢超者”将带着会议凝聚的共识与干劲，以实干破局、以协同致远，向着全年目标全力冲刺，共赴更美好的明天！