8月8日，公司召开2025年年中市场工作座谈会，会议回顾总结2025年上半年市场开发工作，认真研究当前市场形势，安排部署下半年市场开发重点工作。公司党委书记、董事长王楠，党委副书记、总经理朱煜出席会议并讲话，会议由副总经理姚冲主持，公司领导班子成员参加会议。

在认真听取市场部领导、各片区销售人员代表，各科研、生产及相关职能部门领导专题汇报发言后，王楠和朱煜分别发表讲话，对上半年面对复杂严峻的市场环境，上下一心、勇于进取所取得的市场营销成绩给予了充分肯定。同时对坚定信心，再鼓干劲，全面完成市场销售年度目标提出具体要求。

王楠强调，当前市场销售竞争日趋激烈，但挑战与机遇并存。市场营销战线的全体人员必须保持清醒头脑，进一步增强紧迫感和使命感。一是要对市场经营有底气、有信心，紧盯年度目标不动摇，严格落实年初区域划分方案，确保高质量完成全年市场开发工作任务。二是要坚持研判市场发展形势，精准捕捉“新机遇”，快速响应市场变化，积极抢抓合同订单，持续提升市场份额。三是要聚焦队伍建设，强化营销人员能力建设，全面提升营销团队专业能力，锻造一支敢打硬仗、能打胜仗的销售队伍，为市场拓展提供坚实保障。四是要突出考核，激发活力。进一步强化激励措施，激发销售队伍开拓市场的积极性与创造力，驱动市场开拓新突破。五是要加强作风建设，强化协同意识，提高信息传递效率，增强责任共担意识，切实提升跨部门协作效能，凝聚全员奋进合力，为市场拓展做好强力支撑。六是要聚焦底线管理，提升风险防范意识，主动担当作为，以硬基调、硬措施、硬作风全力以赴加快款项回收，切实做到应收尽收、颗粒归仓。

朱煜提出三点要求：一是锚定目标任务，建强技术型销售团队，强化市场开拓力度。二是压实工作责任，加强考核管理，强化成本控制，持续提升产品竞争力。三是严格质量管控，提升服务意识，持续提升用户满意度。

公司市场部、各科研、生产、相关职能部门负责人及相关人员参加了会议。