4月27日，公司召开2025年一季度经营工作会，传达学习集团公司一季度经营工作会暨企业发展座谈会精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长燕林豹讲话精神，总结了一季度生产经营工作，安排部署二季度任务，对“十五五”规划编制工作提出具体要求。公司党委书记、董事长崔国强出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱煜主持会议。

崔国强董事长指出，公司一季度市场形势喜人，各业务板块持续向好，各项重点工作和专项工作可圈可点，生产经营取得了“开门红”。崔国强董事长分析了公司面临的形势和挑战，鼓励全体干部职工，坚定信心、抢抓机遇、接续努力、确保实现上半年“双过半”目标。

崔国强董事长强调，二季度是抓好全年工作的关键期，公司上下要认真学习领会集团公司一季度经营工作会暨企业发展座谈会精神，全面贯彻落实集团公司会议决策部署，锚定目标任务，集中精力扎实推进市场开拓，合同保供、货款回收、项目建设、科技创新、深化改革等重点工作，做优存量、做大增量，提质增效，全力确保完成各项目标任务；要聚焦集团公司打好“四场硬仗”的要求，扭住关键和重点工作，抓好各项对标措施的落实；要高标准开展好学习教育，持续加强作风建设，为完成公司各项目标任务提供坚强政治保障。

关于做好“十五五”规划编制工作，崔国强董事长强调，要高度重视“十五五”规划编制工作，主动识变、应变、求变，认真总结“十四五”规划完成情况，扬优势、育新机，以更高的站位、更强的能力、更严的标准，谋划好公司未来发展；要紧紧围绕“专精特新”发展之路，在产业布局、科技创新、市场拓展、资本运作、项目规划、精益管理、人才队伍建设等方面，精准谋划发展思路；要形成纵向衔接的工作合力，建立形成各部门联动协同的工作机制，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，做好“十五五”规划编制的各项工作。

朱煜总经理对二季度工作提出要求，要持续做好市场开拓，保合同、保交付；持续抓好重点项目建设，快速推进重点科研项目进度；持续做好提质增效工作，提高经营效益；持续抓好风险防控，加大货款回收，有效压降“两金”占用；持续做好保密安全宣传月活动，营造安全氛围。

会上，发展规划部对公司一季度经营工作情况作了汇报；对公司落实集团公司打好“四场硬仗”具体措施作了通报。

会前，各单位主要负责人简要汇报了本单位一季度经营情况及二季度工作安排部署，并围绕加快市场开发思路、明确产业发展方向、提高经营效益、防范化解风险、增强核心竞争力、“十五五”发展目标等方面进行了充分的研讨交流。

公司领导班子成员，总经理助理、副总师、中层以上领导参加会议。